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Les labos de la Désimpro

Soft Skills : health & creativity at work !

Le prochain rendez-vous à ne pas manquer se passe au Numa ! On y parlera bien-être et créativité au travail sous l’angle des Soft Skills. Inscrivez-vous ICI et assistez gratuitement aux tables rondes et aux ateliers !

Savez-vous ce que sont les “soft skills”, ces compétences transverses que vous utilisez au quotidien sans même vous en rendre compte?

Il s’agit par exemple de votre sens de l’écoute, de votre répartie ou bien encore de votre capacité à prendre du recul face à une situation stressante. Prenez le temps de les re-découvrir lors d’un événement dédié, à NUMA, et venez rencontrer nos experts de la créativité et du bien-être au travail.

Venez découvrir des intervenants inspirants :
Béatrice Doradoux / La désimpro
Benjamin Mussot / Coach indépendant “art de vivre”
Julien Bouret / Creaprezent et la boussole universelle
Kenny Alami / La danse du caméléon
Vincent Avanzi / La plume du futur
Marine Laviec / Andalma et Liberez la création!
Thierry Mesnard / Changez votre regard au quotidien, photographe soft skills

18h – 19h / Table ronde
Chaque intervenant se présentera et échangera sur sa méthode soft skills, ainsi que sur sa propre expérience.

19h – 20h / Ateliers
Plusieurs ateliers pratiques vous seront proposés en simultané par nos intrevenants, il vous suffira de choisir l’atelier qui vous intéresse et d’y participer. Le nom ainsi que le descriptif de chaque atelier vous sera communiqué par les intervenants le soir de l’évènement.

20h-20h30 / Restitution des ateliers
Moment de partage et de libre expression sur les ateliers auquels vous avez participé…avec un petit poème collectif en conclusion ?

20h30-21h30 / Networking et apéro !

Au programme de la rentrée :

Quels sont les ateliers ouverts à tous, auxquels vous pouvez vous inscrire pour cartonner dès votre retour au bureau :

– Mercredi 16 septembre : 19h30 – 22h00 Coaching Pitch et storytelling niveau 1 chez notre partenaire, la tribu collaborative Casaco, à Malakoff

– Mercredi 23 septembre : 18h30 – 20h30 Formation Prise de Parole en situation professionnelle chez nos amis freelance de Hopwork

– Dimanche 27 septembre : 14h00 – 17h00 Meetup 100% théâtre d’improvisation pour retrouver le plancher authentique des Salles St Roch

– Lundi 5 octobre : 18h30 – 20h30 Ateliers Storytelling, ou l’art de se raconter en histoire à l’École Mines ParisTech Paris 6 (COMPLET)

– Samedi 10 octobre : 15h00 – 18h00 Atelier co-animé Image de soi et Image renvoyée, pour repartir avec des souvenirs photos de soi en tant qu’orateur

– Samedi 17 octobre : 15h00 – 18h00 Atelier co-animé Gestion du stress / Gestion des émotions pour définitivement rompre l’équation prise de parole = anxiété !

– Jeudi 22 octobre : 19h30 – 22h00 Atelier Pitch & Storytelling niveau 2, retour chez Casaco pour corser le niveau

"SOURIEZ, C’EST LA RENTREE!" (école ardoise rentrée classes)

Que devient le secteur de la formation en été ?

Voilà une intéressante question que je me suis posée, autant que mes clients. La période estivale est-elle le moment de repos qu’il vous fallait, ou au contraire, le prétexte idéal pour tester ce que l’on a mis de côté toute l’année ? À La Désimpro, forcément, on opte pour la deuxième solution. 🙂

Sauf que bien souvent, la problématique est finalement plus logistique qu’autre chose – une partie seulement de l’équipe est présente par exemple. La conséquence n’est pas l’arrêt des formations mais le changement de nature de celles-ci. Elles se font plus personnelles, elles se muent en coaching personnalisé, elles font le point sur l’individu, sur ses ambitions pour l’avenir, et l’on oublie un peu les projets du moment.

Se former pendant l’été c’est aussi apprendre dans un autre état d’esprit, dans une détente palpable et dans un lâcher-prise plus accessible. Ce qui est directement ressenti par le formateur !

Qui se forme alors ? Je retiens 3 profils particulièrement réceptifs :
– les particuliers en démarche de développement personnel qui ont enfin le temps de s’y consacrer
– les structures réunissant une grande variété de populations (co-working, pépinières…), qui en profitent pour tester ces méthodes sur un petit échantillon
– les entreprises désireuses d’offrir un moment de cohésion avant les départs, ou de mise en énergie juste après les retours

Dans tous les cas, le ton est donné pour faire un véritable point, voir où l’on en est et où l’on va, ensemble.
Les demandes se dirigent toujours plus vers un besoin d’outils et de conseils immédiatement réutilisables. Un team building, ok, mais à condition d’y récupérer de quoi assurer pour la rentrée. C’est une demande d’efficacité qui me va bien et qui me permet une approche tout en technicité. C’est, enfin, l’occasion pour le formateur de « prendre le temps » de chouchouter ses formés, d’être plus que jamais à leur écoute, pour soi-même préparer les prochaines formations.

Et il ne nous reste plus qu’à profiter des beaux jours avant que l’effervescence de septembre ne nous rattrape.

Bel été à tous !

utilisable_2015-06-06, Atelier Impro-photo-0198

 

Atelier Pitch et Storytelling au féminin

Le 15 mai dernier, 7 apprenties pitcheuses m’ont fait découvrir leurs univers et partager leurs ambitions.

La parole était donnée pour que chacune puisse s’exprimer sur son parcours, son travail, ou le projet qui lui tient à cœur. Au bilan, des pitchs de 3 à 5 minutes qui laissent parler l’émotion. L’envie de partager est sincère, l’implication certaine, et l’alignement de ces oratrices avec leurs histoires ne laissent pas de place au doute.

J’ai rencontré ces femmes lors de différentes interventions que j’ai pu donner – quand ce ne sont pas elles-mêmes qui m’ont directement trouvé sur Internet. C’est aussi cette pluralité de profils qui rend l’atelier challengeant. En 2h30, les participantes doivent pouvoir décrocher les premières clés de leurs objectifs, repartir avec des livrables concrets, même si le projet de l’une n’a aucun rapport apparent avec le projet de l’autre.

Ici, le co-coaching s’applique pour que chaque participante puisse donner, si elle le souhaite, un feedback sur la prestation d’une autre – les responsabilités sont partagées, et quelle force cela donne à la formation ! On assume son pitch, on écoute vraiment celui de l’autre, et l’on prend place comme membre de l’équipe, ayant à cœur de viser le succès collectif pour valoriser le sien propre.

La formation est une aventure humaine partagée et passionnante – et le coaching a plus que jamais son rôle à jouer dans l’accompagnement de projets et dans l’émergence des initiatives entrepreneuriales. 
Merci à vous.

2015-05-15, Impro-Pitch-7808

Témoignages d’entrepreneurs et partage de passion

Connaissez-vous Bloomr ?

bloomr entrepreneur

  • Bloomr rassemble des professionnels qui ont le souci des générations futures, et transmettent leur expérience pour aider des jeunes à trouver leur voie.
  • Bloomr est un univers où des jeunes peuvent alimenter leur réflexion d’orientation, découvrir des métiers et trouver des clés pour leur avenir.
  • Bloomr est un projet ambitieux qui souhaite fédérer 100 000 volontaires de tous horizons et de tous métiers dans un délai court, et de manière collaborative.
  • Parce que choisir une voie est difficile, et se fait souvent sans lien avec la réalité et la variété des métiers et des parcours.
  • Parce qu’un éclairage par des professionnels passionnés peut allumer une flamme, éviter de faire de mauvais choix, et redonner confiance.
  • Parce que nous pouvons aider les jeunes à mieux s’engager dans la vie, à se projeter dans un avenir positif.
  • Parce que choisir un métier puis les études qui y mènent est plus efficace et plus motivant que l’inverse.
  • Parce qu’il y a autant de parcours que de volontaires heureux, ce qui leur montrera que tout est toujours possible, y compris les erreurs.
Inscrivez-vous et partagez votre métier-passion, pour que tous en bénéficient, en quelques minutes et en quelques questions… 🙂
J’ai participé à l’expérience et j’ai le plaisir de vous partager mon témoignage ici.

Formations et coachings, rejoignez notre communauté Meetup !

A tous les orateurs,

À partir de mai 2015, la Désimpro s’invite sur la plateforme Meetup pour vous proposer une multitude d’ateliers et de coachings réguliers !

Ludiques, variés, accessibles, mais surtout professionnalisants, ils s’adaptent à tous les niveaux, de la découverte à l’approfondissement.
Au programme : Prise de parole, storytelling, travail du pitch, soft skills, charisme & leadership… et bien sûr, improvisation théâtrale !
Inscrivez-vous en 1 minute et aidez-nous à faire éclore ce réseau de « désimprovisateurs » !
meetup_logo_1Déjà quatre ateliers programmés ! Attention, ceux-ci sont à chaque fois limités à 12 places pour garantir la qualité et la force de la formation.
Profitez-en, il s’agit d’exercices « à blancs »pour vous permettre de vous exercer en public, mais sans réel danger…
Ces échanges sur vos activités et vos projets seront enfin l’occasion d’un networking efficace dans lequel vous commencerez déjà à co-construire une aventure collective ! 

 

Venez la vivre avec nous ! Prochain coaching : le mercredi 6 mai.

 

Entrepreneurs, quelles seront vos actions de développement ?

creer-entrepriseSur la demande de Cédric Debacq, collègue entrepreneur et blogueur, j’ai réalisé l’article qui suit en répondant à la question imposée : « Quelles actions avez-vous mises en place pour développer votre activité ?« . Avec 5 autres entrepreneurs nous avons tenté d’apporter notre éclairage et proposé nos conseils que vous pourrez découvrir ici.


Lancer son entreprise est bien sûr un moment fort et prenant qui s’étend sur plusieurs mois, entre phases d’euphorie et de remises en questions qui s’alternent. Cependant, passés les premiers moments, où la création est au cœur (site internet, supports de communication, forme juridique, modèle administratif, intégration à divers réseaux…), la courbe d’évolution, jusque-là exponentielle, se stabilise.

Un certain équilibre se trouve, c’est le premier palier. Il va falloir maintenant donner un second souffle pour atteindre le prochain, et cela passe par un développement concret de l’activité.

Jusque-là, nous acceptions assez facilement d’avoir un revenu et une clientèle dérisoire – « c’est le début… ». Mais maintenant que certains vous ont donné votre chance, il va falloir cultiver cette confiance. Ce n’est pas parce qu’on a plus de contacts qu’il faut moins les entretenir – bien au contraire ! Dans le cadre du développement de l’activité, il va falloir mettre en forme un fichier client utile et utilisable en termes de personnalisation des offres et des relances.

Vous êtes plus grand, mais il n’est pas acceptable d’être plus distant pour autant : prenez le temps de rendre les mains qu’on vous a tendues, de respecter vos engagements, d’honorer vos promesses et d’accepter les rencontres.

Il est vrai que la constitution du réseau n’est pas qu’une affaire de « démarrage », c’est une mission constante qui ne s’arrêtera qu’avec l’entreprise elle-même. Pour cette raison, il est important de faire des pauses dans l’activité ô combien prenante de « réseautage ». Cependant, ces pauses ne doivent pas être des ruptures et doivent laisser la place à la réintégration dans les différents cercles, clubs, associations, etc. que nous avions commencé à côtoyer.

Ce qui est intéressant, c’est, qu’entre-temps, votre projet lui-même aura évolué. Vous aviez rencontré ces entrepreneurs à tel apéro sous telle étiquette, et vous les retrouvez à une conférence sous une autre. Développer son activité c’est aussi prendre ses marques dans la diversification de celle-ci.

Il y a 6 mois vous ne signiez vos contrats qu’avec des entreprises, aujourd’hui vos contacts sont essentiellement issus du monde entrepreneurial, demain vous ne travaillerez qu’avec des étudiants, et peut-être même des particuliers. Le développement de l’activité passe donc également par trouver sa place dans l’espace et le marché.

Avec souplesse et instinct, au fil des rencontres et des opportunités, on se retrouve au cœur d’un secteur que nous n’avions même pas soupçonné. Mais dans tous les cas, le développement de l’activité sera marqué par un accroissement du volume, et pas seulement celui du chiffre d’affaires. Cette réalité pousse les Hommes à se rassembler logiquement autour d’un noyau dur.

Deux solutions : votre projet a séduit vos futurs associés, collaborateurs, salariés, etc. qui viennent grossir vos rangs – ou bien, vous mettez vous-même l’expertise et le savoir-faire de votre entreprise au service d’un projet extérieur sur lequel vous allez vous greffer à un certain niveau d’investissement.

La décision d’association est complexe parce qu’elle demande qu’on accepte le partage de ce qui nous est le plus cher. Mais bien rapidement, on réalise que le modèle n’aura pas de viabilité à long terme sans cette solution – particulièrement quand votre métier consiste en la réalisation de services, où vous êtes votre propre ressource.